Hinter dem Friedensspiel und Friedensmatrix stehe ich, Daniel Juling. Schon immer hat mich fasziniert, warum Menschen dieselbe Situation ganz unterschiedlich erleben. Statt Partei für eine Seite zu ergreifen, versuche ich immer wieder, Verständnis für die jeweils andere Sichtweise zu schaffen. Das kann irritieren. Doch wer sich darauf einlässt, entdeckt neue Sichtweisen, erweitert sein Denken und findet neue Wege aus festgefahrenen Situationen.
Unter dem Namen orthogonale Führung und Führungsmatrix habe ich viele Jahre Workshops exklusiv für Entscheider und Führungskräfte gegeben. Dort lernten sie, Gegensätze nicht nur als Entweder-oder, sondern auch als Sowohl-als-auch zu verstehen und Nichtwissen als Ressource zu nutzen. So gewannen sie Orientierung, um lernende Organisationen zu entwickeln, die auch in ungewissen, komplexen und widersprüchlichen Situationen handlungsfähig bleiben.
Mit dem Friedensspiel übertrage ich die Denk- und Handlungsweise der orthogonale Führung auf die Entwicklung einer friedensfähigeren Gesellschaft und mache sie für jeden zugänglich. Das Friedensspiel befähigt Menschen, in Gegensätzen auch das Sowohl-als-auch zu erkennen, diese Fähigkeit zu trainieren und daraus befriedende Wege in alltäglichen Situationen zu entwickeln. Wer das Spiel beherrscht, kann andere dabei unterstützen, diese Fähigkeit ebenfalls zu entwickeln. So entsteht ein sich selbst tragender Lernprozess.
Friedenstüchtigkeit soll – unabhängig von mir – von Mensch zu Mensch weitergegeben werden, damit Frieden aus der Gesellschaft selbst heraus wachsen kann. Ich freue mich, wenn du als Spieler des Friedensspiels Teil dieser Bewegung wirst.